人勤春来早
奋斗正当时
春节的氛围还未褪去
奋斗的气息已然到来
新春开市的第一天
奋斗的金岭人们
已然汇聚在此
共同为新的一年筹划准备
营销中心培训会
2月20日,各地的销售精英,技术部,售后部同事一起聚集工厂,由董事长分享公司新产品规划及销售部、研发部精心准备的培训课程,并确定日后培训模式、培训时间和培训方式。虽然目前办公分散,但员工应更好地适应在线办公和在线培训,而不能因此降低工作效率和培训的质量。
字节跳动,因为发展速度快,办公楼跟不上员工的增长,所以他们的办公楼只能人才在哪里,他们就把办公室设在哪里。为什么我们不能学习呢?打破和适应平行进行。
持续为客户提供有价值的产品和服务是企业的立身法则。以后的培训既要准备新产品培训、也要针对老产品创新和优化进行介绍,不只是技术部对大家进行培训,销售部门,售后部门自己也要对部门员工进行培训。同时将各项更新销售管理制度、财务报销制造有效传达到各销售部门。
新的一年,金岭将在服务好客户的前提下,继续规范各业务环节,为集团更好更快的发展打下坚实基础。
制造中心动员会
1、牛年开春发货仪式
2月20日10时,制造中心、销售部组织了新年发货仪式,三台机床远征服务世界,两个车队同时出货,满载着祝福和希望,为客户送去新年的好运。
2、制造中心安全生产培训会
2月20日11时制造中心的员工们在制造中心总监岳松明、党委书记,副总经理陈宏华的带领下,对员工进行实地安全培训,对于过往的生产过失以及生产安全条例进行了针对性的讲解。
安全生产是企业发展的生命线,不断强化安全生产管理和制度建设培训,不仅是企业的需要,也是广大员工及社会的需要。只有时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实企业安全生产制度,才能真正做到未雨绸缪,防范于未然。
研发中心新产品确定会
2月20日,研发中心将落实2021年研发产品、团队引入、市场推广及生产计划,同时就研发产品的安全生产做专项培训。
新的一年,集团研发中心将持续投入,推陈出新,为客户*提供优质创新产品。
中国现在是一个机床生产大国,而不是机床强国,在一些关键技术方面还有待进一步发展。计划邀请一些机床研究人员,包括国内高校和研究部门的专家、教授,造就一个交流平台,共同探讨和解决公司的一些难题和课题,并筹划以下项目挂牌。
1、湖南省数控机床及控制系统工程技术研究中心申报规划,
2、中国专利优秀奖申报,
3、省智能制造试点示范项目申报,
4、省企业技术中心申报,
5、新产品“省产品称号”申报,
6、*优势企业申报,
7、湖南省专精特新“小巨人”企业培育申报。
李顺祥总经理对制造中心工作做了重点布署:
订单技术方面:订单生产前,技术、生产部门等人员一定要吃透订单产品的技术要求,一次性生产出符合客户需求的产品;
产品品质方面:一定要保证出货产品的质量和完整性,不达标的产品不允许发货;
生产交付方面:持续推行精益生产,6S管理和监督执行,改善工作流程和方法,做到按交期要求准时交付;
智能化管理方面:今年尽快完成ERP、钉钉OA系统的导入及正式使用,提升现代化管理水平;
专机项目方面:各事业部门一季度要完成所有重点管理改善工作项目的立项及申报,年底按项目完成情况进行评比奖励。
2021
金岭人将开启全员奋斗模式
坚持乐观规划、悲观计划、乐观实现。
做技术创新的拓荒牛,
做质量稳定的老黄牛,
做为客户辛勤服务的孺子牛。