新征程，再出发—金岭新春开市筹划会议

人勤春来早
 

　　奋斗正当时
 

　　春节的氛围还未褪去
 

　　奋斗的气息已然到来
 

　　新春开市的第一天
 

　　奋斗的金岭人们
 

　　已然汇聚在此
 

　　共同为新的一年筹划准备

 

　　营销中心培训会
 

　　2月20日，各地的销售精英，技术部，售后部同事一起聚集工厂，由董事长分享公司新产品规划及销售部、研发部精心准备的培训课程，并确定日后培训模式、培训时间和培训方式。虽然目前办公分散，但员工应更好地适应在线办公和在线培训，而不能因此降低工作效率和培训的质量。
 

　　字节跳动，因为发展速度快，办公楼跟不上员工的增长，所以他们的办公楼只能人才在哪里，他们就把办公室设在哪里。为什么我们不能学习呢？打破和适应平行进行。
 

　　持续为客户提供有价值的产品和服务是企业的立身法则。以后的培训既要准备新产品培训、也要针对老产品创新和优化进行介绍，不只是技术部对大家进行培训，销售部门，售后部门自己也要对部门员工进行培训。同时将各项更新销售管理制度、财务报销制造有效传达到各销售部门。
 

　　新的一年，金岭将在服务好客户的前提下，继续规范各业务环节，为集团更好更快的发展打下坚实基础。
 

　　制造中心动员会
 

 

　　1、牛年开春发货仪式
 

　　2月20日10时，制造中心、销售部组织了新年发货仪式，三台机床远征服务世界，两个车队同时出货，满载着祝福和希望，为客户送去新年的好运。
 

　　2、制造中心安全生产培训会

 

　　2月20日11时制造中心的员工们在制造中心总监岳松明、党委书记，副总经理陈宏华的带领下，对员工进行实地安全培训，对于过往的生产过失以及生产安全条例进行了针对性的讲解。
 

　　安全生产是企业发展的生命线，不断强化安全生产管理和制度建设培训，不仅是企业的需要,也是广大员工及社会的需要。只有时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实企业安全生产制度，才能真正做到未雨绸缪，防范于未然。
 

　　研发中心新产品确定会
 

　　2月20日，研发中心将落实2021年研发产品、团队引入、市场推广及生产计划，同时就研发产品的安全生产做专项培训。
 

　　新的一年，集团研发中心将持续投入，推陈出新，为客户*提供优质创新产品。
 

　　中国现在是一个机床生产大国，而不是机床强国，在一些关键技术方面还有待进一步发展。计划邀请一些机床研究人员，包括国内高校和研究部门的专家、教授，造就一个交流平台，共同探讨和解决公司的一些难题和课题，并筹划以下项目挂牌。
 

　　1、湖南省数控机床及控制系统工程技术研究中心申报规划，
 

　　2、中国专利优秀奖申报，
 

　　3、省智能制造试点示范项目申报，
 

　　4、省企业技术中心申报，
 

　　5、新产品“省产品称号”申报，
 

　　6、*优势企业申报，
 

　　7、湖南省专精特新“小巨人”企业培育申报。
 

　　李顺祥总经理对制造中心工作做了重点布署：

 

　　订单技术方面：订单生产前，技术、生产部门等人员一定要吃透订单产品的技术要求，一次性生产出符合客户需求的产品；
 

　　产品品质方面：一定要保证出货产品的质量和完整性，不达标的产品不允许发货；
 

　　生产交付方面：持续推行精益生产，6S管理和监督执行，改善工作流程和方法，做到按交期要求准时交付；
 

　　智能化管理方面：今年尽快完成ERP、钉钉OA系统的导入及正式使用，提升现代化管理水平；
 

　　专机项目方面：各事业部门一季度要完成所有重点管理改善工作项目的立项及申报，年底按项目完成情况进行评比奖励。
 

　　2021
 

　　金岭人将开启全员奋斗模式
 

　　坚持乐观规划、悲观计划、乐观实现。
 

　　做技术创新的拓荒牛，
 

　　做质量稳定的老黄牛，
 

　　做为客户辛勤服务的孺子牛。