精工智造强金岭，聚力攻坚启新程 | 金岭机床召开年度总结规划大会

　　近日，湖南金岭机床2025年度工作总结暨2026年规划大会胜利召开。各业务与职能板块负责人围绕年度工作进行了深入复盘，客观总结成绩、剖析问题，并系统部署2026年发展目标与实施路径，为公司2026年高质量发展明确战略方向。
 

稳中蓄势，夯实发展根基
 

　　过去一年，面对复杂严峻的市场环境与行业周期调整，公司始终保持战略定力，持续推进内部优化与经营转型，在挑战中稳步前行。
 

　　
       我们以市场为驱动，聚焦核心产品推广，开展了“普车重启”等系列主题营销活动，同时积极参与行业盛会，订单稳步增长，经营业绩持续向好。
 

　　
       我们以研发为中心，公司多款产品研发稳步推进，PLM系统成功上线，显著提升了研发协同效率，产品制造与质量体系同步提升，多款主力装备获得客户高度认可。
 

　　
       我们以数字化为指引，通过多轮流程梳理与专项改进，公司质量管控机制持续完善，为后续规模化发展夯实了制度基础。
 

　　统一思想，共担使命

 

　　
       听取完各部门总结后，公司三位高层领导分别作重要讲话，为2026年的发展廓清方向、压实责任并注入坚定信心。
 

　　金岭机床副总经理陈宏华强调，各级管理者必须树立强烈的经营意识与结果导向意识，主动厘清职责边界。重点加强人才培养与团队建设，以“系统性增效”为核心目标，着力构建“前场锐利、后场坚实、全场稳健”的高效能组织，通过机制优化与能力提升，推动整体运营提质增效。
 

　　总经理张俊宇提出了“聚焦突破、创新求变、铁腕执行、现金为王”的十六字方针。并着重提出：优化经营思路，构建“制造+贸易+加工”三位一体业务模式，积极拓展业务边界，系统培育增长新动能；持续研发投入，加快关键技术突破，优化产品结构，逐步实现五轴机床多系列产品的规模化量产与销售；深化数字化营销体系建设，统筹国内外市场布局，着力打造区域榜样，全面提升营销组织效能。“唯有勇于尝试新路、打破惯性思维，才能打开新局面。全公司上下要有拼搏意识，更要有‘背水一战’的决心。”
 

　　会议最后，派勒集团董事长雷立猛指出，2026年是公司转型升级的关键之年，机遇与挑战并存，全体干部员工必须统一思想、强化协同、敢于自我革新。他强调，“必须有‘壮士断腕’的勇气，也要有‘聚力攻坚’的行动。”
 

　　2026年正值金岭机床成立70周年，也是国家“十五五”规划的开局之年。站在这一承前启后的重要节点，全体金岭人将继续坚定“匠心智造世界好机床”的产业报国初心，以战略转型为指引，不断增强企业核心竞争力与可持续发展能力，为国家制造业高质量发展贡献金岭力量。